Impulsamos el desarrollo de las marcas a través de una gestión eficiente en el Punto de Venta

Somos aliados estratégicos de nuestros clientes, ayudándolos a llegar de manera eficiente al mercado para ganar en el Punto de Venta (PDV). Nuestro equipo se especializa en entender la situación actual de la empresa, identificando oportunidades estratégicas y de gestión, y ofreciendo valor a través de soluciones enfocadas en mejorar el posicionamiento de las marcas y productos, acelerar el crecimiento en ventas, la participación de mercado y la rentabilidad.

A través de la implementación de nuestras soluciones, ayudamos a nuestros clientes a resolver oportunidades críticas en la ejecución del PDV.

Nuestras soluciones ofrecen amplios beneficios:

- Alineamos el modelo comercial de acceso al mercado con la estrategia corporativa, soportados en las mejores prácticas.

- Optimizamos la gestión con base en indicadores de desempeño clave, enfocados en el logro de objetivos en las fundamentales del PDV, a través de la integración de procesos, sistemas y gente.

- Diseñamos estándares de ejecución que optimizan la disponibilidad y visibilidad de las marcas y productos en el PDV.

- Desarrollamos estrategias y tácticas de trade marketing que apoyan la construcción de las marcas en el PDV.

- Creamos capacidades de administración por categorías, buscando maximizar la rentabilidad de los clientes, así como una mejor experiencia de compra.

- Gestionamos con eficiencia al personal asignado al PDV a través de la definición de rutinas de trabajo optimizadas.

- Damos seguimiento en tiempo real al personal asignado al PDV a través de dispositivos móviles, con el fin de lograr mayor visibilidad y transparencia de la inversión.

- Optimizamos y balanceamos los niveles de inventario por tienda, con el objetivo de mejorar la disponibilidad de los productos en el PDV.

- Diseñamos una estructura comercial eficiente que habilita el logro de los resultados de negocio.

Analizamos la información de nuestros clientes a través de herramientas de alta capacidad de procesamiento que nos permiten simular diferentes condiciones de mercado y poder planear el cambio estructural requerido en caso de ser necesario.

En resumen, nuestras soluciones comerciales están orientadas a construir ventajas competitivas para nuestros clientes, partiendo del entendimiento y análisis profundo de su modelo y reto de negocio, a través de la optimización de la gestión y recursos dedicados al PDV, integrando toda la Cadena de Valor.

Alineamos el modelo operativo a la estrategia del negocio habilitando la estrategia de distribución

Ofrecemos soluciones enfocadas al diseño estratégico de la Cadena de Valor para lograr flexibilidad y sustentabilidad de distribución en el largo plazo, a través de la identificación de movimientos tácticos de corto plazo que habiliten la optimización operativa inmediata y simultánea: Optimización de Centros de Distribución, Redes Logísticas, Estrategias de Gestión y Compra de Transporte

Nuestro equipo se caracteriza por su gran sensibilidad operativa, entendimiento de la Cadena de Valor punta a punta, conocimiento de la industria nacional y latinoamericana y sentido de creatividad e innovación para diseñar soluciones de impacto con alto nivel de factibilidad.

Contamos con herramientas de alta capacidad de procesamiento de información que modelan y simulan operaciones que permitan repetir diversos escenarios “what ifs” para la toma de decisiones estratégicas, así como escenarios operativos para el diseño de soluciones que respondan a la complejidad del día a día, como picos de mes y estacionalidades.

Al entender los ejes de costo, servicio, flexibilidad y sustentabilidad de la cadena de suministro específica del cliente, en el contexto de la industria, podemos diseñar su ruta de optimización de desde diversos ángulos, uno, varios o todos a la vez.

Nuestro compromiso es con los resultados de negocio de los clientes, con una perspectiva de Cadena de Valor que define recomendaciones sustentadas en soluciones robustas de factiblidad y sustentabilidad. La finalidad es ofrecer a nuestros clientes esquemas de colaboración en implementación a riesgo contra resultados.

Alineamos la estrategia operativa con la del negocio para incrementar la productividad

Rediseñamos, transformamos y sostenemos soluciones de manufactura con enfoque a satisfacer consistentemente las necesidades de clientes y consumidores finales, sincronizando los procesos comerciales con los operativos.

Implementamos sistemas de trabajo que integran procesos de optimización de recursos y mejora continua de resultados con el desarrollo de los empleados y la capacidad de usar sistemas de toma de decisión en todos los niveles de la organización.

Contamos con un equipo multidisciplinario con probada experiencia en varios sectores para diseñar estrategias de implementación y liderarlas de forma sustentable en el piso de operaciones y en equipos administrativos.

Nuestras áreas de acción incluyen manufactura, planeación de la producción, mantenimiento, recursos humanos, aseguramiento de calidad, gestión del cambio, diseño organizacional, ingeniería, confirmación de factibilidad técnica para nuevas iniciativas y estrategias de control estadístico de proceso, entre otras.

Optimizamos de manera sostenida la ecuación de alto servicio, bajo costo y cumplimiento de estándares de calidad, mediante un sistema de administración diaria y el involucramiento total de los colaboradores hacia la Cadena de Valor, que permita:

- Sincronizar la estrategia operativa con la del negocio para maximizar la productividad y eficiencia de todos los recursos: activos productivos, colaboradores, infraestructura de sistemas, red integral de suministro.

- Consolidar un modelo de Excelencia Operativa que logre confiablemente los resultados críticos del negocio de corto y largo plazo.

- Desarrollar la capacidad de la organización para adecuarse a los cambios de estrategias comerciales y su repercusión en las estrategias y tácticas operativas que se dan por la dinámica del sector industrial en donde participan.

- Elevar la capacidad de equipos naturales de trabajo y transfuncionales para asimilar rápidamente nuevas tecnologías, en su tramo técnico, de procesos de trabajo y de sistemas de toma de decisiones.

- Diseñar y modelar las líneas de manufactura y sus operaciones previas y posteriores para optimizar costo y eficiencia, así como maximizar el uso de los activos productivos.

Nos enfocamos en lograr resultados tangibles que no representen discontinuidad en este relevante componente de la red de suministro a través del desarrollo del talento de cada colaborador hasta alcanzar un alto desempeño, orientado hacia la Cadena de Valor.

Estrategias de compra para obtener ahorros con un proceso expedito y controlado

Desarrollamos estrategias de compra diferenciadas para maximizar el valor de compra en función de precio, calidad y servicio, tomando en cuenta el poder de adquisición en cada una de las categorías del cliente y las expectativas de evolución de las economías globales.

Nuestro equipo revisa los objetivos de rentabilidad y costos, capacidades de proveeduría y necesidades del cliente para definir estrategias de compra diferenciadas para cada una de las categorías en donde se ejerce el gasto, así como su impacto en los costos totales.

Diseñamos soluciones integrales cuyo nivel de intervención se ajusta a las condiciones y objetivos de cada cliente. Además, su desempeño es sometido a revisión de manera cotidiana para asegurar:

- Toma y dirección estratégica de decisiones integradas con la Cadena de Valor para cumplir con los requerimientos de suministro en coordinación con los objetivos de la compañía

- Implementación de estrategias de compras con beneficios inmediatos para reducir costos.

- Mejora de la disponibilidad de materiales y visibilidad de indicadores.

- Desarrollo de herramientas y protocolos para el éxito del negocio actual.

- Habilitación de relaciones con proveedores a corto, mediano y largo plazo, de acuerdo con cada estrategia.

- Integración con el proceso de innovación de estrategia general de la compañía.

- Alineación del suministro con las necesidades de producción y del mercado.

Las soluciones de Logyt en Compras tienen un impacto integrado a lo largo de la Cadena de Valor y se vuelven la clave para reaccionar con agilidad y visión integral a costos óptimos, generando una ventaja competitiva y opciones de suministro ante posibles contingencias.

Trabajo colaborativo integral para planear y administrar su negocio

Aterrizamos el plan de negocios a la estrategia de la cadena de suministro para construir capacidades adecuadas que aseguren la respuesta y soporte oportunos a dicha proyección.

Nuestro equipo revisa los planes y pronósticos de ventas y mercadotecnia, las capacidades de suministro, las necesidades de los clientes y las restricciones financieras para establecer un sistema donde se reconcilie la finalidad de negocio de cada área para sincronizar los esfuerzos.

Diseñamos soluciones integrales, cuyo nivel de intervención se ajusta a las condiciones y objetivos de cada uno de nuestros clientes. Además, su desempeño es sometido a revisión de manera cotidiana para asegurar:

- Toma y dirección táctica de decisiones para cumplir con los compromisos de servicio.

- Implementación de modelos con beneficios inmediatos para reducir los niveles de inventario.

- Mejora de la visibilidad de indicadores para la toma de decisiones tácticas.

- Mayor disponibilidad de producto para mejorar el servicio a clientes.

- Desarrollo de herramientas y protocolos para el éxito del negocio actual.

- Fomento del proceso de innovación de estrategia general de la compañía.

- Alineación de la producción con las necesidades del mercado.

- Implementación de procesos para desarrollar y entregar nuevos productos en tiempo y forma.

Las soluciones de Logyt en planeación a lo largo de la Cadena de Valor se vuelven la clave para reaccionar con agilidad y visión integral. Buscamos dirigir de manera táctica su negocio para obtener ventajas competitivas ante el mercado actual, definido por la competencia y la abundancia de opciones para el consumidor.

Capacidad organizacional en la efectividad de la Cadena de Valor

Fortalecemos el desarrollo de la organización y su talento con una visión integral para establecer ventajas competitivas sostenibles, potenciando la alianza del Factor Humano con la estrategia de negocio.

Nuestro equipo está comprometido con los resultados del cliente, representa los valores, competencias, experiencia y conocimiento profundo en las diferentes soluciones que ofrecemos en la dimensión humana.

Habilitamos soluciones flexibles que enfocan los esfuerzos individuales para alcanzar los objetivos de negocio dentro de un entorno en constante evolución:

- Gestionamos los cambios (Change Management) por medio de un conjunto de estrategias y herramientas que ayudan a las personas a entender, aceptar y accionar las transformaciones requeridas por el negocio.

- Diseñamos o modificamos a las organizaciones a través de un proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, es decir, integra la relación entre las tareas, flujos de trabajo, la responsabilidad y autoridad para soportar los objetivos de negocio, logrando incrementar la comunicación, productividad e innovación.

- Identificamos talento (Head Hunting) con una metodología asertiva, confiable y confidencial que reconozca a los ejecutivos que requieren las organizaciones para soportar la estrategia del negocio.

- Evaluamos comportamientos de liderazgo y habilidades técnicas (Assessment) mediante herramientas que integran un sistema de simulaciones que sirven de estímulo para generar comportamientos similares a los que se requieren en el puesto de trabajo para desempeñarlo exitosamente, logrando así identificar potencial y planes de desarrollo.

Nuestras soluciones en Talento Humano a lo largo de la Cadena de Valor contribuyen a la generación de ventajas competitivas de los clientes, logrando organizaciones que habilitan los resultados sostenibles de negocio, con niveles óptimos de rentabilidad, dedicación y coordinación de los recursos humanos.

Integramos conocimientos, habilidades, procesos y tecnología para la mejora operativa de proyectos

Somos un equipo estratégico con amplia experiencia en administración de proyectos que colabora activamente haciendo que las soluciones, transformaciones, implementaciones y objetivos de los proyectos dentro de una organización se ejecuten eficientemente, de manera práctica y que sean sostenibles al término de cada uno.

La función de Project Management es un complemento clave que debe acompañar a cualquier organización que desarrolla proyectos, con beneficios como personalización/traje a la medida de la administración de los mismos; seguimiento a una correcta implementación de la estrategia de la organización; control práctico de tiempo, costo, alcance y calidad, y administración de riesgos o desviaciones.

Ofrecemos diversos servicios de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes:

- Diseñamos e implementamos oficinas de administración de programas/proyectos con un modelo de gobernabilidad robusto que incluye políticas, metodología y procesos para alinear todos los proyectos de la organización a las buenas prácticas.

- Planeamos, operamos y administramos proyectos estratégicos controlando de forma práctica y confiable el tiempo, costo, alcance, calidad y riesgos, lo que facilita el desarrollo de los mismos.

- Administramos el staffing para proyectos considerando necesidades, tiempos, experiencia y capacidades de las personas.

En resumen, somos expertos en la función de administración de proyectos a lo largo de la Cadena de Valor, orientados a facilitar el desarrollo de los mismos para lograr los objetivos con las variables clave controladas.

Compromiso con la excelencia operativa, optimización y sustentabilidad

Diseñamos, adecuamos y operamos soluciones logísticas y administrativas de los procesos clave de la Cadena de Valor, con visión punta a punta para nuestros clientes en los principales sectores de la industria.

La gran pericia operativa y capacidad de reconocimiento de los retos de negocio conjuntos de nuestro equipo resulta en el desarrollo de soluciones prácticas, flexibles y sustentables.

Nuestra estructura organizacional ágil con acceso directo a “tomadores de decisiones” vinculados con los retos de nuestros clientes ofrece alternativas efectivas, velocidad de reacción y flexibilidad para optimizar continuamente la ecuación de servicio, control y costo a través de recursos con competencias adecuadas a los retos del negocio.

Podemos operar desde recolecciones de productos críticos hasta almacenaje a nivel Pallet, pasando por servicios de valor agregado, distribución capilar, logística inversa, gestión y administración de órdenes, facilitación de entregas en X-doc de canal moderno, atención a distribuidores y asesores en industria de venta directa, con la capacidad de adaptar modelos con un enfoque B2B y B2C.

Optimizamos continuamente la ecuación de servicio, control y costo con un enfoque de soluciones que considera la alineación de la Cadena de Valor, así como la de la Política Operativa y Acuerdos de Servicio.

Nuestra aproximación metodológica y práctica permite:

- Mejorar modelos de gestión logística y la operación día a día, disminuyendo inventarios, reduciendo costos y tiempos de servicio, respondiendo ágilmente, con niveles sobresalientes de servicio y KPI’s(Key Performance Indicators).

- Realización exitosa de “Takeovers Operativos” que incluyen modelos de almacenaje, servicios de valor agregado, implementación de sistemas y transporte integrados.

- Servicios de recolección y entregas críticas y especializadas, de volumen, complejidad, temperatura o “Última Milla”, Home Delivery y Logística Inversa.

- Recuperación electrónica de POD y manejo de todo tipo de etiquetados.

- Servicio personalizado y directo a distribuidores, fuerzas de ventas y consumidor final.

- Diseño y operación de centros de distribución y almacenaje nacional y fiscal.

- Nuestras soluciones operativas son continuamente potenciadas por las prácticas y experiencia de nuestra división de consultoría, y el profundo análisis de información que realizamos en cada proyecto, permitiéndonos ofrecer a los clientes aproximaciones de vanguardia a sus retos de negocio con eficiencia en costos de ejecución de los cambios significativos del proceso de negocio.

- Contamos con oficinas de operación en la Ciudad de México, Monterrey, Bajío y Sureste de México.

Somos un eslabón clave en la implementación de las estrategias que ofrece Logyt para la optimización de la Cadena de Valor, ya que podemos intervenir operativamente, con tecnología de ubicación y visibilidad continua, en cualquier área que requiera el negocio de nuestros clientes con un enfoque integral orientado a estimular de manera permanente la eficacia y eficiencia.

Contribuimos en la eficiencia operativa a través de la correcta definición de los procesos de negocio

Diseñamos la arquitectura de los procesos alineada a los objetivos estratégicos de las organizaciones, con la finalidad de identificar los que soportarán las actividades “core” del negocio, así como las de soporte. Además de mejorarlos con metodologías de optimización como Lean, Six Sigma, los documentamos con un enfoque pragmático y a distintos niveles: macro-procesos, procesos, subprocesos, actividades o tareas. Diseñamos los indicadores de gestión para cada proceso a fin de monitorear su desempeño y los controles que regulen la operación, minimizando las probabilidades de materialización de riesgos.

Contamos con un experimentado equipo que ha documentado y mejorado procesos a lo largo de la Cadena de Valor en distintas industrias. Con nuestros servicios de rediseño y mejora de procesos, nuestros clientes podrán obtener los siguientes beneficios

- Claridad de los procesos clave que soportan la estrategia.

- Mejorar el desempeño de sus operaciones a través de actividades claramente definidas.

- Contar con una visión completa y común de los procesos que conforman la organización, así como sus interrelaciones.

- Identificar y “romper” las fronteras funcionales que muchas veces limitan la mejora de los procesos.

- Alinear a la organización con los procesos, con base en la implementación de las buenas prácticas y el aprovechamiento de las existentes (modelos de referencia).

- Facilitar a la organización la implementación de un proceso de mejora continua.

En resumen, somos expertos en diseño, documentación y mejora de procesos de negocio para soportar la estrategia y determinar planes de acción que permitan mejorar el desempeño de la organización.